もともと、歴史の本を読むのが大好きでした。

 

私の名前は「剛史」というのですが、「剛くて（つよくて）歴史が好きな子に育ってほしい」

という思いで、父親がつけてくれたそうです。

（つよいかどうかはともかく、半分は願いどおりに育ったかもしれません）

 

最初は、歴史に登場する英雄譚を読むつもりだったのだと思います。

ただ、社会人になって組織の中で働くようになってから興味を持ったのは、「強い組織とはなにか」

ということでした。

そんな興味をもって過去に読んだ本をひも解くと、また違った気づきがあったりするんですね。

 

どうして、古代ローマはあれだけ長く繁栄したのか、三国志の蜀は諸葛孔明がいなくなって

なぜぱっとしなくなったのか、幕末の長州藩と薩摩藩の人材はどうしてあのようにいきいき

しているように見えるのか、戦国時代の織田家と武田家のマネジメントはどんな部分で違い

があったのか・・・

 

そんなことを考えるのが好きだったものですから、できれば組織や人事に関係する仕事が

できたらな、と思っていましたが、それはまだ現実的なものではありませんでした。

 

本気で考えるようになったのは、社会人なって１年半くらい経った頃です。

私は昭和48年生まれですから、バブルがはじけて間もない頃に大学を卒業して社会人に

なったのですが、その頃日本ではリストラの嵐が吹き荒れていたときでした。

 

自分の周りの人にもそうした影響が及ぶのを目の当たりにしました。

 

まだ20代前半と若かったですし、感受性も豊かだった頃ですから、すごくショッキングに受け

止めた覚えがあります。もちろん、当時の企業も生き残るためにやむなくとったことでしょうし、

単純にそれを善悪で考えるべきではないと思っていましたが、一つ残ったのは「自分にしかない

特別な武器がないと、組織の中で生き残っていけないかもしれない」という危機感でした。

（それが当たっているかどうかは、ここでは置きますね）

 

もともと人事や組織に興味がありましたし、「武器」になるのは資格かな、と思い、それで社会

保険労務士の資格をとろうと考えて勉強を始めました。

 

それなりに一生懸命勉強して、25歳のときにどうにか合格できました。

その頃には、最初にお世話になった会社も辞め、地元に近い社労士事務所で働くようになりました。